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2012年2月12日，星期日，早上8點(diǎn)40分，蒙東興安供電公司烏蘭北郊220kV變電站內(nèi)，興安供電公司總朱成、副總張少杰、總助理甄偉與生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、變電工區(qū)、修試所、物業(yè)公司、辦公室、思政部等單位和部門的負(fù)責(zé)人一行14人已經(jīng)聚齊，開始察看公司2012年即將實(shí)施的變電站環(huán)境治理工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)一步明確工程施工方案和要求，超前部署，向“低標(biāo)準(zhǔn)、低檔次、沒(méi)品位”的劣質(zhì)工程宣戰(zhàn)。
針對(duì)2011年公司部分工程施工質(zhì)量不高、工藝不好，現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，興安供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子痛下決心，采取強(qiáng)有力措施，要改變這種不良狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕此類情況再次發(fā)生，在春節(jié)前，該公司總朱成 親自帶隊(duì)，組織涉及工程建設(shè)、施工和管理的部門和單位去赤峰、通遼學(xué)習(xí)考察后，2月12日，又組織相關(guān)部門到即將實(shí)施環(huán)境治理工程的烏蘭北郊、音德爾、突泉三個(gè)220kV變電站現(xiàn)場(chǎng)查看，并部署工程要求。
朱成一行逐一巡視了烏蘭北郊、音德爾、突泉三個(gè)220kV變電站，一邊察看，一邊詳細(xì)詢問(wèn)治理計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況詢問(wèn)施工措施和方案，針對(duì)設(shè)備更換改造工藝、景觀樹木整治、庫(kù)房改造、老貨場(chǎng)修整、實(shí)訓(xùn)基地平整、草坪管理、巡視路徑硬化、風(fēng)化沙場(chǎng)地平整要求、室內(nèi)環(huán)境建設(shè)等等，一一提出了實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的具體建議。
察看現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后，朱成對(duì)2012年變電站環(huán)境治理工程加強(qiáng)過(guò)程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理提出了五點(diǎn)要求。一是工程施工方案要進(jìn)一步細(xì)化。二是施工前期準(zhǔn)備工作。要在4月份全面具備開工條件，各項(xiàng)開工手續(xù)要提前進(jìn)行，做到工程開工能速戰(zhàn)速?zèng)Q。三是工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。要嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求，變電工區(qū)、變電站運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行到位;生產(chǎn)部是現(xiàn)場(chǎng)管理的主管部門，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);安監(jiān)部的重點(diǎn)是監(jiān)督，是加強(qiáng)考核，要?jiǎng)诱娓竦摹Ｋ氖切拊囁芾淼淖冸娬驹O(shè)備要結(jié)合到這次治理一起進(jìn)行整改，回去要制定詳細(xì)具體的治理方案。五是物業(yè)公司要以工程質(zhì)量為*要求，要?jiǎng)?chuàng)品牌。物業(yè)公司中標(biāo)的工程，要保證質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程工藝、工程質(zhì)量要高要求，做到上檔次。
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